연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한
성과주의 인사제도를 운영하고 있습니다.
디아이웨어는 글로벌 경쟁시대의 흐름에 발맞추어 연공서열이 아닌 성과에 의해 보상합니다.
보수적이고 딱딱한 기업 위계에서 벗어나 선진 성과주의 문화를 기반으로 한 인사제도를 실천합니다.
성과주의 문화
- 조직 내 직무의 상대적 가치를
평가하고 내부 형평성을 유지하기
위한 직무등급체계
- 목표수립과 관리를 통해 구성원의
역량과 업적을 공정하게 평가하고
성장을 지원하는 성과관리시스템
- 직무가치 및 성과에 따라
전 직원에게 공통적으로
적용되는 기본 연봉체계
직급체계
성과에 의해 Top Performer에 대한 인정 및 보상, 보다 나은 경력개발 및 교육 기회를 제공합니다.
사내의 호칭은 ‘님’이지만 디아이웨어는 직무가치에 따라 총 6단계의 직급체계를 운영하고 있습니다.
- p1 사원
- p2 사원
- p3 사원 : 표준년한 4년
- p4 대리 : 표준년한 5년
- p5 과장 : 표준년한 6년
- p6 부장
· 표준년한 : 직급별 승진 기회가 부여되는 표준 승진 년한
평가제도
직원 PMDS(Performance Management & Development System)는
회사가 지향하는 가치와 바람직한 성과에 대한 구성원의 인식을 바탕으로
회사의 발전 뿐만 아니라 직원의 역량 개발을 통한 성장을 동시에 도모하는 성과관리시스템입니다.
회사와 직원의 지속적인 성장
직원의 만족과 동기부여
- 목표수립 평가, 피드백 등 쌍방향 Communication을 통한 투명성, 공정성 확보
- 임직원들의 역량 향상 기회 적극적 제공 및 지원
- 성과의 과정과 결과에 대한 정확한 최종 평가
- 공식/비공식적 코칭 (인정, 칭찬, 보상)